代理某大型摩托车上市公司保住控股权

某国内大型摩托车代理商，在澳大利亚和本地合作伙伴成立了某摩托车公司并在澳大利亚上市，其合作伙伴是澳大利亚的著名家族财团之一。

由于盲目信任该财团的名望和实力，过度依赖合伙人，该公司董事长（中资方）没能对公司监管提高警惕，任由本地合伙人雇佣管理人员甚至增加新董事。导致董事长逐渐失去了对公司的控制权，该财团合伙人甚至联合新进董事想要投票更换董事长，将中资方挤出董事会。

当中资方董事长想要开除该财团雇佣的管理层人员时，发现签订的雇佣合同条款极其苛刻且不合常理：解雇员工需提前一年通知该雇员。并且，由于在股权上的争夺，该上市公司经历了过山车式的股价波动，一度管理混乱，损失惨重。

中资方董事长在AHL法律的协助下，以不断增发股份以保住董事会控制权。逐步在在董事会和庭审上占据主动。最终这一案件中资方在昆士兰高等法院获得全胜，打消了当地财团侵吞中资方资产和控制权的阴谋。

最终该企业起死回生，不仅在澳大利亚成为畅销品牌，又返回国内投资。

当地政府为吸引外资奖励了该公司数千万人民币的无息贷款，更获批一块土地建立工厂，由于沿用了澳大利亚透明的管理模式，产品远销东南亚和欧洲。